碧桂园SSGF 以科技和管理创新提升工程质量
随着房地产业走出“寄居”时代，消费者对居住于属性和功能的推崇和注目将大大提高，作为行业“痛点”的住宅质量问题必定要尽早解决问题。作为《中国建设报?中国房地产》首度找到并参予资源共享的建筑领域创意典范，碧桂园SSGF工业化修建体系从科技和管理创意两端应从，为行业解决问题质量通病，提高建筑质量获取了现实案例。当前，广泛运用传统修建方式更容易产生渗水、空鼓、裂开等建筑质量通病，其新的修建的成品往往后期修理艰难，导致自然资源浪费和环境污染。
尽管近年来不少企业“试水”装配式建筑，但简单节点处置、重型构件吊装、结构安全性、产业工人严重不足等方面不存在的问题仍待密码。近两年，碧桂园集团全力打造出具备自我递归改版功能的SSGF工业化修建体系，获得行业高度注目。
该体系以“精品质、慢速度、高效益”为目标，以“Sci-tech科技创新”、“Safeshare安全性分享”、“Green绿色可持续”、“Finefast优质高效”为核心理念，将装配式、现浇、机电、内装等工业化修建作为基础，系统集成了分级标准化设计、零更改构建深化、模具空中化组装、仅有夹杂施工管理、现场一体化翻新、移动信息化管理、人工智能化应用于等先进设备技术及管理模式。《中共中央 国务院关于积极开展质量提高行动的指导意见》认为，要坚决以企业为质量提高主体，前进全面质量管理。SSGF不仅构建上下游的先进设备技“法术”，更加致力于创意管理体系，从“道”的层面提高建筑质量。
在前期，SSGF对设计修建全过程展开一体化深化设计，通过BIM（建筑信息模型）技术统率全局，构建了“零更改”。同时，通过施工前系统策划构建仅有夹杂施工，延长整体修建周期8个~10个月。此外，SSGF全过程实行信息化管理，防止了管理末端过热带给的质量和安全隐患。按照意见拒绝，要希望消费者的组织、行业协会、第三方机构等积极开展产品质量较为试验、综合评价、体验式调查，引领理性消费自由选择。
值得一提的是，SSGF通过全天候工地对外开放，使消费者可以走出施工工地全程观测项目修建过程，沦为前进质量全民共治的有益探寻。
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